Start programu 16 października 2023 r.

Powerful Leadership Program

Najbardziej praktyczny program leadershipowy, w którym
przeprowadzasz fizyczne zmiany w swojej firmie.

KILKA SŁÓW OD AMBASADORA

Odpowiedzialne przywództwo – skuteczne zarządzanie

Anna Morzy-Brzosko

Head of Blended Learning w Youniversity

Żyjemy w świecie, w którym nigdy nie było tak trudno być liderem. Z jednej strony mamy niespodziewane i turbulentne zmiany w biznesie i gospodarce, kryzysy, z drugiej zmianę permanentną, której nie da się uniknąć, a jest nią rewolucja technologiczna. Jeśli dołożymy do tego ogromny kryzys zaangażowania, niepokojące trendy na rynku pracy, jak Great Resignation czy Quiet Quitting, bycie liderem staje się naprawdę poważnym wyzwaniem. Lider musi dowozić wyniki, a jednocześnie aktywnie i świadomie reagować na dynamiczne zmiany.

Obecnie mamy rynek pracownika, w którym to ludzie wybierają pracodawcę, nie akceptują bylejakości i poszukują środowiska pracy, do którego będą przynależeć, w którym poczują się częścią czegoś większego, niż oni sami. Poszukują lidera, któremu można zaufać, przy którym można czuć się swobodnie. 9 na 10 oczekiwań pracowników względem lidera dotyczy jego postawy, a nie aspektów merytorycznych.

Bycie blisko ludzi to bardzo odpowiedzialne i stresujące zajęcie. Dodatkowo, wcale nie łatwe, przy permanentnym braku czasu, wymaganiach, zmianach priorytetów, coraz większej liczbie projektów. Nie wiemy, co przyniesie jutro, jednak nikt nie zwalnia liderów z dowożenia wyników i jednoczesnego zajmowania się ludźmi, tworzenia środowiska pracy, w którym ludzie czują się dobrze. Dlatego najlepsi liderzy przewodzą świadomie, podłączając ludzi do zespołu i do firmy oraz skutecznie zarządzają, mając wyniki, mniejszą rotację, wysoki poziom zdolności do adaptacji, rozwijając siebie i swoich ludzi.

Jak na to wszystko znaleźć czas? Jak zarządzać mądrze? W odpowiedzi na dylematy współczesnych liderów stworzyliśmy program rozwojowy Powerful Leadership, który koncentruje się na 4 najważniejszych perspektywach współczesnego lidera.

Do zobaczenia w programie!

O PROGRAMIE

Praktyczne narzędzie sukcesu biznesowego

Przez ponad 18 lat pracując z organizacjami w Polsce i na świecie, Leanpassion certyfikowało ponad 40 000 menedżerów. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym firmy poszukują skutecznych sposobów, jak szybko rosnąć na wydajności, adaptować się do zmian oraz szybko widzieć wyniki w rachunku zysków i strat. Kluczową rolę w osiągnięciu tych priorytetów odgrywa lider, który stoi na pierwszej linii kontaktu z pracownikami, ma największy wpływ na ich zaangażowanie i efektywność.

Powerful Leadership to pierwszy program rozwojowy współtworzony przez trzy podmioty Grupy Leanpassion: Leanpassion® – lidera kompleksowych i skutecznych transformacji firm i ludzi, Youniversity® – streamingowego serwisu rozwojowego oraz Sherlock Waste® – wspartego technologią systemu doskonalenia organizacji. Dzięki temu uzyskaliśmy synergię doświadczenia, technologii i nowoczesnego sposobu rozwoju.

Powerful Leadership koncentruje się na 4 perspektywach przywództwa odpowiedzialności modelu SFIA. To składający się z 12 modułów program wsparty narzędziami rozwojowymi lidera Lumina Spark, Leadership 734, aplikacją Sherlock Waste oraz serwisem rozwojowym Youniversity.

Ten intensywny, 8-miesięczny certyfikowany program rozwojowy to skuteczne i przede wszystkim praktyczne narzędzie każdego lidera, pozwalające na przeprowadzenie fizycznych zmian w organizacji.

Co zyskasz i czego się nauczysz

Jak być skutecznym liderem

Dowiesz się jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennym zarządzaniu

Jak w praktyce budować silną organizację

Poznasz i wdrożysz najbardziej skuteczne narzędzia lidera w oparciu o model przywództwa Leadership 734

Jak konkurować w zmieniającym się otoczeniu społeczno-gospodarczym

W jaki sposób zapewnić organizacji ponadprzeciętną zdolność do adaptacji

Jak alokować swoją energię i jak zarządzać stresem

Jak stać się liderem, który przeprowadza ludzi przez zmianę i skutecznie rozwiązuje problemy 

Jak wzmocnić zaangażowanie oraz przynależność do organizacji swoich pracowników i klientów

CELE PROGRAMU

4 perspektywy Powerful Leadership

Leading with Purpose

Moduł I
Wellbeing

Moduł II
Strategiczne przywództwo

Moduł III
Ja – Lider

Effective Team
Management

Moduł VII
Problem Solving

Moduł VIII
Zarządzanie zmianą

Moduł IX
Pragmatyczne zarządzanie

Leadership 734

Moduł IV
Kaskadowanie strategii

Moduł V
Kontrakt 5R

Moduł VI
Boardmeetingi

Leading Towards
Future

Moduł X
Przywództwo bliskości

Moduł XI
AI-Powered Leadership

Moduł XII
Kompetencje przyszłości

EFEKTY PROGRAMU

POWERFUL LEADERSHIP został opracowany w oparciu o globalny model kompetencji SFIA

Adam Kowalski

Program Powerful Leadership jest pierwszym programem realizowanym przez Grupę LP

Dzięki połączeniu streamingowego serwisu rozwojowego z liderem transformacji firm i ludzi oraz systemem doskonalenia organizacji, uzyskujemy synergię technologii, doświadczenia i nowoczesnego sposobu rozwoju.

AUTORZY POWERFUL LEADERSHIP

Poznaj ekspertów

Iwona Piątkowska

Dietetyk, Doktor nauk o kulturze fizycznej

Radek Drzewiecki

CEO Leanpassion & Youniversity

Anna Morzy-Brzosko​

Head of Blended Learning w Youniversity

Maciej Noga​

Współzałożyciel Grupy Pracuj

Tymoteusz Myśliwiec​

Transformation Manager

Maciej Molczyk​

Partner Zarządzający w Leanpassion

Łukasz Baj​

Transformation Manager

Krzysztof Maruszewski​

Transformation Manager

dr Maciej Chrzanowski​

Prompt Engineering Expert

Małgorzata Lektarska​

Delivery Team Lead

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak​

Delivery Team Lead

Mateusz Majchrzak​

Ekspert od snu, Psychoterapeuta

Klaus Lyck Petersen​

Ekspert Transformacji Lean

Edyta Paul​

Ekspertka od uczących się organizacji

Katarzyna Mickiewicz​

Head of Delievery w Leanpassion

Vital Heynen​

Belgijski trener siatkówki

Łukasz Kruczek​

Polski trener skoków narciarskich

Nowoczesny model osobowości Lumina Spark

Wszyscy liderzy, którzy wezmą udział w naszym programie, otrzymują dostęp do diagnozy osobowości za pomocą Lumina Spark. Każdy uczestnik wypełnia samodzielnie krótki, 15 minutowy kwestionariusz online, a następnie dostaje kilkudziesięciostronicowy spersonalizowany raport Lumina Spark.

Raport prezentuje zarówno mocne cechy danej osoby, jak i obszary do rozwoju, wskazując, które z posiadanych kompetencji można rozwijać i zmieniać. Kompleksowy profil Luminy ukazuje osobowość w tzw. 3 personach: Naturalnej (jak najlepiej czujemy się sami ze sobą), Codziennej (jak normalnie zachowujemy się w pracy) oraz Przesadzonej (jak reagujemy w sytuacjach niezwykłych/ stresowych/ pod presją narzucaną również wewnętrznie), co pozwala zaobserwować trendy w zachowaniach oraz ich potencjalne przyczyny. Dzięki analizie osobowości można również zidentyfikować ukryte skarby charakteru, z których można czerpać w życiu zawodowym.

Harmonogram

Moduł I
Wellbeing

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak sterować poziomem skupienia i reakcji stresowej i odpowiednio to wykorzystywać?
  • Czy możemy zaprogramować nasze ciało do dobrego samopoczucia?
  • Wybory, nawyki i zachowania, które budują rezyliencję.
  • Podejmowanie decyzji a samopoczucie – jak zadbać o siebie w zmiennych czasach.
  • Ile kosztuje czas lidera? Budowanie nawyków, które pozwalają osiągać cele w życiu zawodowym i prywatnym.

ZADANIE DOMOWE

  • Wdrożyć 1 wybrany nawyk z wellbeingu oraz 1 z produktywności osobistej.
Moduł II
Strategiczne przywództwo

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak radzić sobie z przywództwem w kontekście Run the Business i Change the Business.
  • Piramida Strategicznego Przywództwa.
  • Refleksja tożsamościowa (misja, wizja, strategia, cele i wartości).
  • Sens istnienia i poczucia przynależności jako fundamenty wyrazistej kultury organizacyjnej.

ZADANIE DOMOWE

  • Assessment 50 pytań budowania kultury organizacyjnej.
Moduł III
Ja – Lider

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Ja jako lider – fundamentalne pytania, na które musisz sobie odpowiedzieć.
  • Jak zrozumieć perspektywę pracowników z uwzględnieniem różnic pokoleniowych.
  • Jak Value Proposition Canvas może Ci pomóc zbudować świadome przywództwo osobiste i w organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Assessment 10 oczekiwań pracowników wobec lidera.
Moduł IV
Kaskadowanie strategii

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak podłączyć ludzi i procesy do firmy.
  • Leadership 734 jako fundament efektywnego i angażującego środowiska pracy.
  • 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii:
    • Parafraza celów strategicznych
    • Budowanie celów wspólnych dla procesów
    • Kierunki vs. Wskaźniki vs. Cele – Krytyczne czynniki sukcesu
    • Wyznaczanie KPI’s
    • Kluczowych wskaźników efektywności
    • Definiowanie celów indywidualnych
    • Moderowanie warsztatów kaskadowania i komunikacji strategii

ZADANIE DOMOWE

  • Zdefiniować krytyczne czynniki sukcesu, KPIi cele dla procesów wykonywanych przez zespół.
Moduł V
5R

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Kontrakt 5R jako podstawowe narzędzie do zbudowania zespołu marzeń.
  • Jak dać autonomię, a jednocześnie ramy, by każdy członek zespołu w pełni rozumiał i działał zgodnie ze swoją rolą w realizacji strategii.
  • Najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu kontraktów zespołowych.
  • Praktyczne zastosowanie w codziennej pracy.
  • Korzyści z wdrożenia Kontraktu 5R w całej organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Stworzyć prototyp kontraktu 5R.
Moduł VI
Boardmeetingi

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Boardmeeting jako klucz do sukcesu firmy i ciągłego doskonalenia.
  • Niezbędne elementy na tablicy BM.
  • Praktyczna realizacja cyklu cel-wynik-kaizen.
  • 4 poziomy zdolności do adaptacji.
  • Kwestionariusz przygotowania do wdrożenia BM w zespole.
  • Co robić przed BM, w trakcie i po? krok po kroku.
  • Przygotowanie do wdrożenia BM w organizacji.
  • Performance Management System.

ZADANIE DOMOWE

  • Zaprojektować tablicę do Boardmeetingów.
Moduł VII
Problem Solving

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Rodzaje problemów a sposoby ich rozwiązywania.
  • Definicja problemu.
  • Grupa Problem Solving – jak dobrać właściwych ludzi?
  • Moderowanie sesji Problem Solving.
  • Od Faktów przez Przyczyny do Rozwiązań – narzędzia, które wspomagają proces (5W1H, diagram Ishikawy, FMEA, FTA, Philips623, matryca PVA, analiza Pareto).
  • Systemy Problem Solving do rozwiązywania skomplikowanych problemów na różnych szczeblach organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić sesję Problem Solving – wybrany problem zdiagnozowany podczas badania analizy przerwań.
Moduł VIII
Zarządzanie zmianą

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Czy istnieje wzór na skuteczną zmianę?
  • Podejścia do zarządzania zmianą: Kotter, model ADKAR®, Lewin.
  • Skuteczna komunikacja a Twój sukces w przeprowadzaniu zmiany.
  • Zarządzanie zmianą a zarządzanie projektem: co ważniejsze.
  • 10 głównych powodów oporu przed zmianą.
  • Jak lider może wesprzeć siebie i zespół w przechodzeniu przez zmianę? Sesja obaw, diagram Kartezjański, coaching menedżerski.
  • Mechanizmy podtrzymujące zmiany i ich praktyczne zastosowanie.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem).
Moduł IX
Pragmatyczna zarządzanie

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Nieimprowizowane zarządzanie: Runners, Repeaters, Strangers.
  • Standard pracy lidera, który pozwala skupić się na dodawaniu wartości.

ZADANIE DOMOWE

  • Stworzyć własny Standard Pracy Lidera.
Moduł X
Przywództwo bliskości

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Od empatycznej organizacji do empatycznego lidera.
  • Jakiego lidera oczekują pracownicy?
  • Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez skuteczną komunikację: twardo do problemu, z szacunkiem do ludzi…i do siebie!
  • Techniki udzielania informacji zwrotnej rozwojowej i okazywanie docenienia.
  • Jak rozwiązywać konflikty grupowe i niezałatwione tematy.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić rozmowę feebackową z pracownikiem wg modelu i sporządzić notatkę.
Moduł XI
AI Powered Leadership

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak technologia pomaga Ci być produktywnym liderem?
  • Automatyzacja rutynowych działań a bycie blisko ludzi.
  • „Drugi mózg” lidera, narzędzia mikro-automatyzacji i potencjał sztucznej inteligencji w pracy lidera.
  • Checklista produktywności lidera.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić automatyzację wybranego obszaru pracy / zadania.
Moduł XII
Kompetencje przyszłości

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Co niesie przyszłość? Jak zmieni się rynek pracy?
  • 10 Kompetencji przyszłości wg World Economic Forum.
  • 7 Kompetencji Lidera.
  • Wyznaczniki nabycia kompetencji.

ZADANIE DOMOWE

  • Samoocena pod kątem Kompetencji Przyszłości – 7 kompetencji Liderskich i ułożenie osobistego planu rozwoju.
W SKRÓCIE

Formuła programu

Warsztat online co 2 tygodnie (2,5h)

Zadania praktyczne z ekspertami

4 perspektywy przywództwa odpowiedzialności (model SFIA)

Maksymalna liczba osób w grupie - 25

12 modułów merytorycznych

8 miesięcy intensywnej pracy

Narzędzia rozwojowe lidera Lumina Spark, Leadership 734

Powerful Leadership Guidebook

CO TRZEBA ZROBIĆ

Warunki certyfikacji

100%

Ukończenia wszystkich ścieżek merytorycznych

80%

Zaliczenie wszystkich quizów i egzaminu na min 80%

PROJEKT

Obrona projektu transformacji przywództwa – 12 zadań

FEEDBACK

Ocena projektu innego uczestnika – feedback – stawiamy na collaborative learning

12 zadań transformacji Twojego przywództwa*

01

Wdrożyć 1 wybrany nawyk z wellbeingu
oraz 1 z produktywności osobistej

02

Assessment 50 pytań budowania
kultury organizacyjnej

03

Assessment 10 oczekiwań pracowników
wobec lidera

04

Zdefiniować krytyczne czynniki sukcesu, KPI
i cele dla procesów wykonywanych przez zespół

05

Stworzyć prototyp kontraktu 5R

06

Zaprojektować tablicę do Boardmeetingów

07

Przeprowadzić sesję Problem Solving – wybrany problem zdiagnozowany podczas badania analizy przerwań

08

Przeprowadzić Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem)

09

Stworzyć własny Standard Pracy Lidera

10

Przeprowadzić rozmowę feeebackową z pracownikiem wg modelu i sporządzić notatkę

11

Przeprowadzić automatyzację wybranego obszaru pracy/ zadania

12

Samoocena pod kątem Kompetencji Przyszłości – 7 kompetencji Liderskich i ułożenie osobistego planu rozwoju

* Każde zadanie ma zawierać refleksję (wnioski, czego się nauczyłem/-am) oraz działania do wdrożenia jako wynik tej refleksji. 

Koszt uczestnictwa

15 997 zł netto

9 997 zł netto / osoba *

* Cena promocyjna to 9 997zł netto przy płatności jednorazowej lub 12 rat 997zł netto.

Podsumowanie działań w ramach programu Powerful Leadership stanowić będzie prestiżowy certyfikat, który otrzymają uczestnicy po ukończeniu programu. Certyfikat potwierdza udział oraz umiejętności zdobyte podczas trwania programu. Warunkiem certyfikacji jest udowodnienie wprowadzenia realnych zmian w Twojej firmie. 

16 października 2023.

Specjalna oferta dla słuchaczy podcastu “Skuteczny CEO”

Słuchaj podcastu i odbierz specjalny kod rabatowy -7%.

W programie otrzymujesz

12 modułów Powerful Leadership

4 perspektywy przywództwa odpowiedzialności Leading with Purpose, Leadership 734, Effective Team Management, Leading Towards Future

Youniversity.be

12-miesięczny dostęp do platformy z serialami i filmami rozwojowymi dla Ciebie + 5 dostępów w prezencie

Powerful Leadership Guide Book

Powerful Leadership Guide Book zawiera m.in : praktyczne
wskazówki, techniki i narzędzia potrzebne w pracy lidera,
gotowe rozwiązania, templaty, check listy oraz procesy i
instrukcje, które od razu można wykorzystać w codziennej pracy.

Praktyczny podręcznik dla liderów

Badanie Lumina Spark

Indywidulany raport progresu
15 kompetencji SFIA oraz World Economic forum oraz analiza modelu osobowości Lumina Spark

Digital lider

12-miesięczny dostęp do aplikacji Digital Lider
Moduły: Self awareness, My team, Runners, Repeaters, Strangers, Chat GPT, Boardmeetings

Sherlock Waste

6-miesięczny dostep do narzędzia Digital Boardmeetings

Certyfikat

Potwierdzający udział i zdobyte umiejętności

Dla wszystkich, którzy ukończą program, w prezencie bluza ☺
REFERENCJE

Opinie absolwentów naszych programów

Zaufali nam

Odbierz broszurę programu

Nowoczesny model osobowości Lumina Spark

Jest to grupa narzędzi stworzona przez angielskich psychologów dla biznesu – wspierająca diagnozę oraz rozwój kompetencji, zmianę nawyków i postaw. Korzyści wynikające z udziału w badaniu Lumina Spark:

Diagnostyczne:

  • Określenie swojego potencjału rozwojowego, dopasowania do stanowiska i roli w organizacji.
  • Budowanie umiejętności „czytania innych”, czyli rozumienia zachowań innych ludzi oraz świadomego wywierania na nich wpływu i wykorzystywania ich talentów i potencjałów.
  • Rozumienie swoich zachowań w sytuacji presji i budowanie świadomego sposobu reagowania.

Rozwojowe:

  • Świadome budowanie swojego stylu przywództwa w oparciu o swoje talenty i mocne strony.
  • Świadome rozwijanie obszarów, które nie są predyspozycją osobowościową danej osoby.
  • Doskonalenie umiejętności pracy pod presją. Więcej informacji, zapraszamy na LUMINA SPARK

Wzór raportu, możesz pobrać tutaj. 

Powerful Leadership Program

Najbardziej praktyczny program leadershipowy, w którym
przeprowadzasz fizyczne zmiany w swojej firmie.

Tylko do 16 czerwca promocyjna cena

9 997 zł netto

Cena regularna 15 997 zł netto

+ dożywotni dostęp do Youniversity dla ciebie i 5 znajomych