Rekrutacja zakończona

MBA – Powerful Leadership to praktyczny Program Transformacji Przywództwa organizowany przez Youniversity we współpracy z jednostką organizacyjną Fundacji IT Leader Club Polska (Leadership and Business Excellence Institute), członka amerykańskiego Association to Advance Collegiate Schools of Business oraz British Quality Foundation.
AACSB to międzynarodowa organizacja akredytująca szkoły biznesu i programy związane z zarządzaniem, promująca doskonałość w edukacji biznesowej.
British Quality Foundation to międzynarodowa organizacja, która zrzesza przedsiębiorstwa z różnych sektorów – od start-upów po globalne korporacje – stanowi platformę wymiany wiedzy i najlepszych praktyk w zakresie zarządzania jakością.

Zdobądź przewagę
na rynku i uzyskaj certyfikat
Diploma of Master of Business Administration
(MBA) – Powerful Leadership

Warunki certyfikacji

Uczestnicy, którzy ukończą Program i spełnią 100% warunków certyfikacji, otrzymują Certyfikat Powerful Leadership poziom Manager oraz Certyfikat – Diploma of Master of Business Administration (MBA) – Powerful Leadership.

Kilka słów od ambasadorów

Rozwój liderów
to przyszłość biznesu

Przywództwo jest jednym z najważniejszych aspektów sukcesu w dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym świecie biznesu. Wierzymy, że przyszli liderzy nie rodzą się tylko z talentem przywódczym, ale jest to również umiejętność sensu stricto, którą można rozwijać i doskonalić. Nasz Program MBA – Powerful Leadership został stworzony z myślą o Waszym rozwoju jako liderów, którzy będą kształtować przyszłość biznesu i społeczeństwa w Polsce i poza naszym krajem.

Arkadiusz Lefanowicz
Director of the Leadership and Business Excellence Institute
Anna Morzy-Brzosko
Head of Blended Learning w Youniversity

O programie

MBA – Powerful Leadership nie jest kolejną akademią menedżerską. To jedyny na rynku program transformacji przywództwa realizowany przez Youniversity, członka Grupy LP we współpracy z jednostką organizacyjną Fundacji IT Leader Club Polska (Leadership and Business Excellence Institute), członka amerykańskiego Association to Advance Collegiate Schools of Business oraz British Quality Foundation. AACSB to międzynarodowa organizacja akredytująca szkoły biznesu i programy związane z zarządzaniem, promująca doskonałość w edukacji biznesowej.

British Quality Foundation zrzesza przedsiębiorstwa z różnych sektorów – od start-upów po globalne korporacje – i stanowi platformę wymiany wiedzy i najlepszych praktyk w zakresie zarządzania jakością.

Przez ponad 19 lat działalności Grupy LP w Polsce i na świecie nasze programy ukończyło ponad
40 000 menedżerów. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym firmy poszukują skutecznych sposobów, jak rosnąć na wydajności, adaptować się do zmian oraz szybko widzieć wyniki w rachunku zysków i strat. Kluczową rolę w osiągnięciu tych priorytetów odgrywa lider, który stoi na pierwszej linii kontaktu z pracownikami, ma największy wpływ na ich zaangażowanie i efektywność.

MBA – Powerful Leadership, stanowiący synergię doświadczenia, technologii i nowoczesnego sposobu rozwoju, koncentruje się na 4 perspektywach skutecznego przywództwa: Leading with Purpose, Leadership 734, Effective Team Management, Leading Towards Future.

Składający się z 12 modułów program wsparty jest narzędziami rozwojowymi lidera Lumina Spark, Leadership 734 oraz rocznym dostępem do serwisu rozwojowego Youniversity. Kompetencje, które nabędą absolwenci MBA – Powerful Leadership, bazowane są na globalnym modelu kompetencji SFIA oraz kompetencjach przyszłości World Economic Forum.

Ten intensywny, trwający 10 miesięcy certyfikowany program to bardzo praktyczna droga rozwoju skutecznych liderów, oparta na przeprowadzeniu fizycznych zmian w organizacji oraz obronie projektu transformacji przywództwa.

Nie szkolimy, a rozwijamy liderów i transformujemy organizacje.

4 perspektywy Powerful Leadership

LEADING WITH PURPOSE

Wellbeing

MODUŁ I

Strategiczne przywództwo

MODUŁ II

Ja – Lider

MODUŁ III

LEADERSHIP 734

Kaskadowanie strategii

MODUŁ IV

Kontrakt 5R

MODUŁ V

Boardmeetingi

MODUŁ VI

EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT

Problem Solving

MODUŁ VII

Zarządzanie zmianą

MODUŁ VIII

Pragmatyczne zarządzanie

MODUŁ IX

LEADING TOWARDS FUTURE

Przywództwo bliskości

MODUŁ X

AI-Powered Leadership

MODUŁ XI

Finanse dla niefinansistów

MODUŁ XII

Co zyskasz i czego się nauczysz

  • Jak być skutecznym liderem
  • Jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennym zarządzaniu
  • Jak w praktyce budować silną organizację
  • Poznasz i wdrożysz najbardziej skuteczne narzędzia lidera w oparciu o model przywództwa Leadership 734
  • Jak konkurować w zmieniającym się otoczeniu społeczno-gospodarczym
  • W jaki sposób zapewnić organizacji ponadprzeciętną zdolność do adaptacji
  • Jak alokować swoją energię i jak zarządzać stresem
  • Jak stać się liderem, który przeprowadza ludzi przez zmianę i skutecznie rozwiązuje problemy
  • Jak wzmocnić zaangażowanie oraz przynależność do organizacji swoich pracowników i klientów

Najważniejsze informacje o programie

Start programu: Maj 2024

230h nauki (w tym 12 warsztatów oraz 4 konferencje)

12 modułów merytorycznych

preworki i 12 praktycznych zadań do wdrożenia w firmie

10 miesięcy

4 perspektywy
Powerful Leadership

Zobacz podział na grupy
oraz daty warsztatów i konferencji

Program MBA – Powerful Leadership jest pierwszym programem realizowanym przez Grupę Leanpassion we współpracy z Leadership and Business Excellence Institute, jednostką naukową Fundacji IT Leader Club Polska, będącą członkiem AACSB – prestiżowej organizacji zrzeszającej szkoły nastawione na kształcenie liderów przyszłości. Do tej samej organizacji należą m.in. MIT, Harvard oraz Yale.

Uczestnicy otrzymują

2 PRESTIŻOWE CERTYFIKATY:

  • Diploma of Master of Business Administration (MBA) – Powerful Leadership

  • Powerful Leadership – Poziom Manager

KONSULTACJE GRUPOWE I INDYWIDUALNE

12 MODUŁÓW PROGRAMU
w oparciu o globalny model kompetencji SFIA

12-MIESIĘCZNY DOSTĘP DO YOUNIVERSITY
(+5 DOSTĘPÓW W PREZENCIE)

POWERFUL LEADERSHIP GUIDEBOOK (PDF)

BADANIE LUMINA SPARK
INDYWIDUALNY RAPORT MODELU OSOBOWOŚCI LIDERA

12 zadań transformacji Twojego przywództwa*

* Każde zadanie powinno zawierać refleksję (wnioski, czego się nauczyłem/-am) oraz działania do wdrożenia jako wynik tej refleksji.

01

Wdrożyć 1 wybrany nawyk z wellbeingu oraz 1 z produktywności osobistej

02

Stworzyć prototyp misji i wizji

03

Assessment 10 oczekiwań pracowników wobec lidera

04

Zdefiniować krytyczne czynniki sukcesu, KPI i cele dla procesów wykonywanych przez zespół

05

Stworzyć prototyp kontraktu 5R

06

Zaprojektować tablicę do Boardmeetingów

07

Przeprowadzić sesję Problem Solving – wybrany problem zdiagnozowany podczas badania analizy przerwań

08

Przeprowadzić Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem)

09

Stworzyć własny Standard Pracy Lidera

10

Przeprowadzić rozmowę feeebackową z pracownikiem wg modelu i sporządzić notatkę

11

Przeprowadzić automatyzację wybranego obszaru pracy/ zadania

12

Przeprowadzić analizę sprawozdania finansowego wybranej spółki

Program został opracowany w oparciu
o globalny model kompetencji SFIA

Adam Kowalski

Nowoczesny model osobowości Lumina Spark

Wszyscy liderzy, którzy wezmą udział w naszym programie, otrzymują dostęp do diagnozy osobowości za pomocą Lumina Spark. Każdy uczestnik wypełnia samodzielnie krótki, 15 minutowy kwestionariusz online, a następnie dostaje kilkudziesięciostronicowy spersonalizowany raport Lumina Spark.

Raport prezentuje zarówno mocne cechy danej osoby, jak i obszary do rozwoju, wskazując, które z posiadanych kompetencji można rozwijać i zmieniać. Kompleksowy profil Luminy ukazuje osobowość w tzw. 3 personach: Naturalnej (jak najlepiej czujemy się sami ze sobą), Codziennej (jak normalnie zachowujemy się w pracy) oraz Przesadzonej (jak reagujemy w sytuacjach niezwykłych/ stresowych/ pod presją narzucaną również wewnętrznie), co pozwala zaobserwować trendy w zachowaniach oraz ich potencjalne przyczyny. Dzięki analizie osobowości można również zidentyfikować ukryte skarby charakteru, z których można czerpać w życiu zawodowym.

Warunki uczestnictwa

Adresaci MBA – Powerful Leadership:

  • osoby z doświadczeniem menedżerskim na stanowiskach kierowniczych (w tym zarządzanie projektami)
  • właściciele firm prywatnych
  • osoby aspirujące do wyższych stanowisk kierowniczych

Wymagania formalne:

  • wykształcenie wyższe
  • minimum 5 lat doświadczenia menedżerskiego

Poznaj ekspertów i współautorów

Zaufali nam

Opinie absolwentów naszych programów

Potrzebujesz więcej informacji?

Anna Morzy-Brzosko
Head of Blended Learning w Youniversity

[email protected]
+48 600 124 600

Program realizowany we współpracy z LBEI,
jednostką organizacyjną Fundacji IT Leader Club Polska, będącej członkiem
AACSB, stowarzyszenia akredytującego szkoły biznesu oraz British Quality Foundation, która stanowi platformę wymiany wiedzy i najlepszych praktyk w zakresie zarządzania jakością.

ZOBACZ TAKŻE

Youniversity Sp. z o.o.
02-146, Warszawa
ul. Komitetu Obrony Robotników 48

REGON 522278688
NIP 5223227909
KRS 0000976729

Powerful Leadership

2024 © Powerful Leadership Program

We współpracy z:

Drodzy Przyszli Studenci,

Witamy Was serdecznie. Na wstępie pragniemy podzielić się z Wami kilkoma istotnymi informacjami dotyczącymi naszej organizacji oraz naszych programów edukacyjnych.

Nasza historia sięga 2011 roku, kiedy to powstała Fundacja IT Leader Club Polska, będąca jedną z największych organizacji pozarządowych, skupiająca się na profesjonalnej edukacji i integracji liderów w obszarze e-gospodarki, e-biznesu i e-państwa.

Na przestrzeni ponad 10 lat działalności pozarządowej, w naszych programach i inicjatywach wzięło udział ponad 10 000 uczestników i uczestniczek, liderów ze wszystkich sektorów gospodarki.

Naszym wielkim sukcesem było powołanie w 2015 roku Akademii Zarządzania IT Administracji Publicznej, założonej we współpracy z Wydziałem Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Od tego czasu Akademia wykształciła ponad 2000 liderek i liderów, otwierając im drogę do awansu i ugruntowując ich pozycję w świecie biznesu. Wspierający naszą misję Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej równolegle, we współpracy z nami, uruchomił studia podyplomowe o tej samej nazwie.

Fundacja IT Leader Club Polska jest członkiem amerykańskiej organizacji The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB). Ta międzynarodowa organizacja akredytacyjna przyznaje prestiżowe certyfikaty i akredytacje szkołom biznesu i programom zarządzania na całym świecie. Jest to jedna z najbardziej uznanych i cenionych akredytacji w dziedzinie kształcenia menedżerów na świecie. Członkami AACSB są m.in. MIT, Harvard oraz Yale.

Współpraca pomiędzy Fundacją IT Leader Club Polska a AACSB zaowocowała międzynarodowymi programami Master of Public Administration (MPA) oraz Master of Business Administration (MBA), sygnowanymi logiem tej organizacji.

W 2021 roku nawiązaliśmy strategiczną współpracę z Grupą Leanpassion, czego owocem było uruchomienie programu MBA Leadership adresowanego do kluczowych decydentów administracji publicznej w Polsce. Program zdobył uznanie 100% słuchaczy i absolwentów. Obecnie trwa druga edycja MBA Leadership dla liderów z sektora publicznego.

W 2023 roku możemy poszczycić się blisko setką absolwentów programów MBA sygnowanych logiem AACSB, nie tylko z sektora publicznego, ale również finansowego i energetycznego.

W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na najlepsze programy edukacyjne dla liderów skupione na Leadership powstał Leadership and Business Excellence Institute (LBEI). Nasz najnowszy program MBA – Powerful Leadership, sygnowany logiem AACSB kierujemy do menedżerów, którzy chcą się rozwijać, aby kształtować przyszłość biznesu i społeczeństwa w Polsce i poza naszym krajem.

Dołącz do naszego Programu i osiągaj spektakularne wyniki.

Zróbmy ten krok razem. Czekamy na Was!

Pozdrawiamy serdecznie

Arkadiusz Lefanowicz, DBA MBA LL.M., Dyrektor Leadership & Business Excellence Institute,
Fundator i Przewodniczący Fundacji IT Leader Club Polska

Anna Morzy-Brzosko, Head of Blended Learning w Youniversity

Moduł I
Wellbeing

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak sterować poziomem skupienia i reakcji stresowej i odpowiednio to wykorzystywać?
  • Czy możemy zaprogramować nasze ciało do dobrego samopoczucia?
  • Wybory, nawyki i zachowania, które budują rezyliencję.
  • Podejmowanie decyzji a samopoczucie – jak zadbać o siebie w zmiennych czasach.
  • Ile kosztuje czas lidera? Budowanie nawyków, które pozwalają osiągać cele w życiu zawodowym i prywatnym.

ZADANIE DOMOWE

  • Wdrożyć 1 wybrany nawyk z wellbeingu oraz 1 z produktywności osobistej.
Moduł II
Strategiczne przywództwo

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak radzić sobie z przywództwem w kontekście Run the Business i Change the Business.
  • Piramida Strategicznego Przywództwa.
  • Refleksja tożsamościowa (misja, wizja, strategia, cele i wartości).
  • Sens istnienia i poczucia przynależności jako fundamenty wyrazistej kultury organizacyjnej.

ZADANIE DOMOWE

  • Stworzyć prototyp misji i wizji
Moduł III
Ja - Lider

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Ja jako lider – fundamentalne pytania, na które musisz sobie odpowiedzieć.
  • Jak zrozumieć perspektywę pracowników z uwzględnieniem różnic pokoleniowych.
  • Jak Value Proposition Canvas może Ci pomóc zbudować świadome przywództwo osobiste i w organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Assessment 10 oczekiwań pracowników wobec lidera.
Moduł IV
Kaskadowanie strategii

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak podłączyć ludzi i procesy do firmy.
  • Leadership 734 jako fundament efektywnego i angażującego środowiska pracy.
  • 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii:
    • Parafraza celów strategicznych
    • Budowanie celów wspólnych dla procesów
    • Kierunki vs. Wskaźniki vs. Cele – Krytyczne czynniki sukcesu
    • Wyznaczanie KPI’s
    • Kluczowych wskaźników efektywności
    • Definiowanie celów indywidualnych
    • Moderowanie warsztatów kaskadowania i komunikacji strategii

ZADANIE DOMOWE

  • Zdefiniować krytyczne czynniki sukcesu, KPIi cele dla procesów wykonywanych przez zespół.
Moduł V
5R

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Kontrakt 5R jako podstawowe narzędzie do zbudowania zespołu marzeń.
  • Jak dać autonomię, a jednocześnie ramy, by każdy członek zespołu w pełni rozumiał i działał zgodnie ze swoją rolą w realizacji strategii.
  • Najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu kontraktów zespołowych.
  • Praktyczne zastosowanie w codziennej pracy.
  • Korzyści z wdrożenia Kontraktu 5R w całej organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Stworzyć prototyp kontraktu 5R.
Moduł VI
Boardmeetingi

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Boardmeeting jako klucz do sukcesu firmy i ciągłego doskonalenia.
  • Niezbędne elementy na tablicy BM.
  • Praktyczna realizacja cyklu cel-wynik-kaizen.
  • 4 poziomy zdolności do adaptacji.
  • Kwestionariusz przygotowania do wdrożenia BM w zespole.
  • Co robić przed BM, w trakcie i po? krok po kroku.
  • Przygotowanie do wdrożenia BM w organizacji.
  • Performance Management System.

ZADANIE DOMOWE

  • Zaprojektować tablicę do Boardmeetingów.
Moduł VII
Problem Solving

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Rodzaje problemów a sposoby ich rozwiązywania.
  • Definicja problemu.
  • Grupa Problem Solving – jak dobrać właściwych ludzi?
  • Moderowanie sesji Problem Solving.
  • Od Faktów przez Przyczyny do Rozwiązań – narzędzia, które wspomagają proces (5W1H, diagram Ishikawy, FMEA, FTA, Philips623, matryca PVA, analiza Pareto).
  • Systemy Problem Solving do rozwiązywania skomplikowanych problemów na różnych szczeblach organizacji.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić sesję Problem Solving – wybrany problem zdiagnozowany podczas badania analizy przerwań.
Moduł VIII
Zarządzanie zmianą

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Czy istnieje wzór na skuteczną zmianę?
  • Podejścia do zarządzania zmianą: Kotter, model ADKAR®, Lewin.
  • Skuteczna komunikacja a Twój sukces w przeprowadzaniu zmiany.
  • Zarządzanie zmianą a zarządzanie projektem: co ważniejsze.
  • 10 głównych powodów oporu przed zmianą.
  • Jak lider może wesprzeć siebie i zespół w przechodzeniu przez zmianę? Sesja obaw, diagram Kartezjański, coaching menedżerski.
  • Mechanizmy podtrzymujące zmiany i ich praktyczne zastosowanie.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić Sesję Obaw (samodzielnie – jako przygotowanie lub bezpośrednio z zespołem).
Moduł IX
Pragmatyczna zarządzanie

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Nieimprowizowane zarządzanie: Runners, Repeaters, Strangers.
  • Standard pracy lidera, który pozwala skupić się na dodawaniu wartości.

ZADANIE DOMOWE

  • Stworzyć własny Standard Pracy Lidera.
Moduł X
Przywództwo bliskości

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Od empatycznej organizacji do empatycznego lidera.
  • Jakiego lidera oczekują pracownicy?
  • Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez skuteczną komunikację: twardo do problemu, z szacunkiem do ludzi…i do siebie!
  • Techniki udzielania informacji zwrotnej rozwojowej i okazywanie docenienia.
  • Jak rozwiązywać konflikty grupowe i niezałatwione tematy.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić rozmowę feebackową z pracownikiem wg modelu i sporządzić notatkę.
Moduł XI
AI Powered Leadership

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak technologia pomaga Ci być produktywnym liderem?
  • Automatyzacja rutynowych działań a bycie blisko ludzi.
  • „Drugi mózg” lidera, narzędzia mikro-automatyzacji i potencjał sztucznej inteligencji w pracy lidera.
  • Checklista produktywności lidera.

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić automatyzację wybranego obszaru pracy / zadania.
Moduł XII
Finanse dla niefinansistów

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Jak wygląda struktura sprawozdania finansowego
  • Umiejętność szybkiego czytania bilansu oraz rachunku zysków i strat
  • Wyjaśnienie pojęć EBIT, EBITDA, kapitał stały oraz obrotowy
  • Ocena szans oraz ryzyk na podstawie analizy cash flow
  • Rola firmy audytorskiej w procesie uwiarygodnienia informacji finansowych

ZADANIE DOMOWE

  • Przeprowadzić analizę sprawozdania finansowego wybranej spółki.

Nowoczesny model osobowości Lumina Spark

Jest to grupa narzędzi stworzona przez angielskich psychologów dla biznesu – wspierająca diagnozę oraz rozwój kompetencji, zmianę nawyków i postaw. Korzyści wynikające z udziału w badaniu Lumina Spark:

Diagnostyczne:

  • Określenie swojego potencjału rozwojowego, dopasowania do stanowiska i roli w organizacji.
  • Budowanie umiejętności „czytania innych”, czyli rozumienia zachowań innych ludzi oraz świadomego wywierania na nich wpływu i wykorzystywania ich talentów i potencjałów.
  • Rozumienie swoich zachowań w sytuacji presji i budowanie świadomego sposobu reagowania.

Rozwojowe:

  • Świadome budowanie swojego stylu przywództwa w oparciu o swoje talenty i mocne strony.
  • Świadome rozwijanie obszarów, które nie są predyspozycją osobowościową danej osoby.
  • Doskonalenie umiejętności pracy pod presją. Więcej informacji, zapraszamy na LUMINA SPARK

Wzór raportu, możesz pobrać tutaj. 

Powerful Leadership Program

Najbardziej praktyczny program leadershipowy, w którym
przeprowadzasz fizyczne zmiany w swojej firmie.

Tylko do 16 czerwca promocyjna cena

9 997 zł netto

Cena regularna 15 997 zł netto

+ dożywotni dostęp do Youniversity dla ciebie i 5 znajomych