Zostań Skutecznym Liderem Zespołu.
FIRST-TIME LEADER to 4-miesięczny certyfikowany program rozwojowy, który przygotuje Cię do roli Lidera zespołu, bezpośredniego przełożonego pracowników. Nieważne, na którym etapie swojej kariery jesteś, a może dopiero rozważasz bycie Liderem, ani w jakiej branży działasz, FIRST-TIME LEADER pozwoli Ci na zwiększenie świadomości Twojej roli, zdefiniowanie Twojej osobistej misji Lidera i własnych preferencji stylu zarządzania oraz na zbudowanie skutecznego zespołu. Poznasz narzędzia nieimprowizowanego zarządzania zespołem i procesem, włączania ludzi w rozwiązywanie problemów oraz technik skutecznej komunikacji nastawionej na długofalowe relacje.
Warunki
certyfikacji
Uczestnicy, którzy ukończą Program i spełnią 100% warunków certyfikacji otrzymają Certyfikat FIRST-TIME LEADER.
Tryb zdalny - realizujemy w formule otwartej i zamkniętej
Obrona na bazie zrealizowanych zadań (6)
100% obecność lub zaliczenie poprzez obejrzenie nagrania z modułu
Zaliczenie egzaminu teoretycznego na min. 80%
Tryb stacjonarny - realizujemy w formule zamkniętej dla firm
Obrona na bazie zrealizowanych zadań (6)
Obecność min. 4 na 6 dni warsztatowych
Zaliczenie egzaminu teoretycznego na min. 80%
O programie
Wielu Liderów poszukuje swojej drogi do skuteczności w przewodzeniu i zarządzaniu zespołem. Balansują pomiędzy byciem blisko, a rolą bezpośredniego przełożonego pracowników. Szukają sposobów na motywację, utrzymanie zaangażowania i wzrost efektywności, który będzie widoczny w rachunku zysków i strat organizacji.
W odpowiedzi na te wyzwania stworzyliśmy Certyfikowany Program Rozwojowy First-Time Leader, który przygotuje Cię do roli bezpośredniego przełożonego pracowników w organizacji. Połącz empatię ze skutecznością i wypracuj, dostosowany do Twoich potrzeb i potrzeb firmy, standard pracy z zespołem!
Program adresujemy do ludzi aspirujących do roli Lidera (jak to jest kierować zespołem?), do Liderów zespołów z minimalnym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem (jak wzbogacić swój zestaw umiejętności?), jak również Liderów zespołów, mistrzów, brygadzistów i kierowników chcących rozwinąć swój warsztat (jak to robić jeszcze lepiej?).
First-Time Leader skupia się zarówno na kompetencjach twardych, jak i miękkich. Uczestnicy Programu zaczynają od siebie – zrozumienia roli Lidera oraz tego, jak świadomie budować swój autorytet. Następnie uczą się, jak zbudować skuteczny zespół, który jest i zaangażowany, i osiąga świetne wyniki, jak efektywnie nim zarządzać, budować zaufanie, a także jak komunikować się jasno i precyzyjnie.
Program kładzie nacisk na pracę na wartościach, a uczestnik zdobywa pełną świadomość tego, czy rzeczywiście chce kierować ludźmi i im przewodzić oraz tego, w jaki sposób chce to robić. Kwintesencją Programu jest wypracowanie Standardu Pracy Lidera, który wspiera budowanie kultury odpowiedzialności i zaangażowania w organizacji.
Dla wygody uczestników Program dostępny będzie zarówno w trybie stacjonarnym, jak i online. Zjazdy stacjonarne organizujemy w trzech lokalizacjach do wyboru: Warszawa, Wrocław, Katowice. Formuła Programu obejmuje warsztaty z trenerem, ale również dostęp do serwisu rozwojowego Youniversity oraz pracę na preworkach z seriali rozwojowych.
Dodatkowo, podczas trwania Programu, uczestnicy uzyskują dostęp do gry RPG MANAGER’S QUEST z feedbackiem wspomaganym przez AI, w której wcielają się w rolę menedżera i wirtualnie stają przed prawdziwymi wyzwaniami codziennej pracy Lidera.
Moduły programu
Cel warsztatu
Kluczowym celem warsztatu jest zwiększenie świadomości roli Lidera w organizacji oraz wsparcie w doprecyzowaniu osobistej misji Lidera, z wykorzystaniem jako inspiracji wyników badań satysfakcji z pracy oraz trendów w zakresie przywództwa i zarządzania. Dzień kończymy kontraktem 5R, który jest podstawą zbudowania skutecznego zespołu działającego w ramach organizacyjnych, z jasno wytyczonymi rolami i uzgodnionymi zasadami współpracy.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Cel warsztatu
Zmiana jest nieodłącznym aspektem pracy Lidera. Świadomość swoich osobistych preferencji i uwarunkowań zachowań pomaga w skutecznym wdrażaniu i zarządzaniu zmianami, a także w komunikowaniu zmian w zespole. Warsztat służy wsparciu Liderów w ich osobistej zmianie oraz przygotowaniu ich do zarządzenia zmianą w zespole.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Cel warsztatu
Boardmeetingi, czyli spotkania przy tablicy (wirtualnej lub stacjonarnej) to stały element pracy świadomego Lidera, którzy angażuje ludzi w identyfikowanie i rozwiązywanie problemów stojących na drodze w osiąganiu celów, za które odpowiedzialny jest Lider i jej/jego zespół. To też możliwość bieżącego kontaktu z członkami zespołu, przestrzeń do zrozumienia ich wyzwań i dostarczania adekwatnego wsparcia.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Cel warsztatu
W trakcie warsztatów uczestnicy nauczą się, jak angażować pracowników w identyfikację problemów, jak dawać wsparcie w rozwiązywaniu problemów. Dodatkowo sprawdzą, jak skutecznie eksperymentować z rozwiązaniami, testować je szybko i zarządzać ich wdrożeniem wraz z zespołem. Ten warsztat da skuteczne narzędzia Liderowi, który szuka odpowiedzi na zarzuty pracowników, że „w tej firmie nic się nie da” i „my na nic nie mamy wpływu”.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Cel warsztatu
Kluczowym celem modułu jest wzmocnienie Liderów w skutecznym komunikowaniu w celu budowaniu długofalowych, ukierunkowanych na współpracę relacji z pracownikami i przedstawicielami organizacji na różnych szczeblach w hierarchii. Uczestnicy przećwiczą „supermoce” komunikacyjne i zastosują je w scenkach z pracownikami pokazującymi postawę niewspółpracującą.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Cel warsztatu
Ten warsztat to uwieńczenie poprzednich działań i pracy własnej Liderów (zadania praktyczne, seriale i quizy w serwisie Youniversity, refleksja i mentoring przy okazji webinarów). Efektem tego warsztatu jest praktyczny Standard Pracy Lidera Zespołu, czyli konkretne działania umieszczone w dostępnym czasie pracy.
Zakres merytoryczny
Korzyści dla uczestników
Praktyczne
kompetencje
Na czym polega rola Lidera i jak świadomie budować swój autorytet
Jak zbudować skuteczny zespół
czyli zespół, który osiąga wyniki
Jak świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać – bez improwizacji i zgadywania
Jak skutecznie i z poszanowaniem drugiego człowieka udzielać informacji zwrotnej tak, by budować długofalowe relacje z pracownikami
Jak budować kulturę odpowiedzialności i zaangażowania poprzez podłączanie pracowników do firmy i procesów
Jak efektywnie zarządzać zespołem, budować zaufanie i komunikować się z jasnością i precyzją
Dodatkowy benefit dla
uczestników
Gra RPG
Czym jest MANAGER'S
QUEST?
To pierwsza w serwisie Youniversity symulacyjna gra menedżerska typu RPG, wspierana przez sztuczną inteligencję. Gracz wciela się w rolę menedżera i – postawiony przed różnymi wyzwaniami – podejmuje decyzje, które wpływają na wirtualne wyniki i relacje w wirtualnym zespole. Podczas rozgrywki poznaje i wykorzystuje skuteczne narzędzia i metody wspierające go w codziennej pracy.
MANAGER’S QUEST to 9 zróznicowanych misji, średni czas wykonania jednej misji zajmuje od 5 do 25 minut.
Gra jest dostępna wyłącznie w wersji na desktop i gwarantuje świetną zabawę przy jednoczesnym rozwoju.
Co oferuje gra?
Dostrzeżenie praktycznego aspektu zdobytej w Youniveristy wiedzy - łatwych do wykorzystania i skutecznych narzędzi i metod
Pogłebienie refleksji o własnym przywództiwe
Angażująca fabuła
Błyskawiczny feedback
Atrakcyjny i nietypowy sposób rekomendowania rozwojowych treści
Wskazanie liderowi jego mocnych stron i obszarów do rozwoju
Poznaj opinie naszych graczy
Anita, kierownik ds. jakości
Mateusz, manager logistyki
Krzysztof, dział marketingu
Magda, manager ds. relacji z partnerami
Najważniejsze informacje o programie otwartym w formule online
Start programu: wrzesień 2024
6 praktycznych modułów oraz 6 praktycznych zadań dla Lidera
Czas trwania: 4 miesiące
Grupy do 20 osób (tryb stacjonarny) lub do 25 osób (tryb online)
Tryb zdalny
6 sesji x 3h
każda
3-godzinne konsultacje/
podsumowania online co 2
moduły
Konsultacje indywidualne i grupowe
Certyfikacja
Uczestnicy otrzymują
CERTYFIKAT
FIRST-TIME LEADER
6 MODUŁÓW PROGRAMU W OPARCIU O KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI LIDERA WORLD ECONOMIC FORUM
6-MIESIĘCZNY DOSTĘP DO YOUNIVERSITY
DOSTĘP DO GRY RPG
“MANAGER’S QUEST”
POWERFUL LEADERSHIP
GUIDEBOOK (PDF)
NETWORKING I MOŻLIWOŚĆ WYMIANY DOŚWIADCZEŃ
6 zadań
wdrożeniowych
01
Samoocena Top 10 oczekiwań pracowników wobec Lidera i ocena zespołu oraz wstępny plan działania.
Przeprowadzenie kontraktu 5R z zespołem.
02
Analiza zespołu w obliczu zmiany i ustalenie działań wspierających.
03
Przygotowanie zespołu do wdrożenia Boardmeetingów i ustalenie planu tego wdrożenia.
04
Obserwacja procesu i identyfikacja największych problemów. Wdrożenie wybranych narzędzi rozwiązywania problemów w codzienną pracę zespołu.
05
Praktyka aktywnego słuchania (w życiu prywatnym i zawodowym) – refleksja.
Zaplanowanie regularnych spotkań 1:1 z pracownikami wraz z agendą.
06
Standard Pracy Lidera Zespołu.
First-Time Leader: przebieg programu
Tryb zdalny
Zadanie
przygotowawcze ->
MODUŁ 1
Zadanie
wdrożeniowe ->
Rola i odpowiedzialność Lidera
Forma: warsztat online (3h)
MODUŁ 2
-> Zadanie wdrożeniowe
Zarządzanie zmianą indywidualną i w zespole
Forma: warsztat online (3h)
konsultacje
grupowe online
-> Zadanie przygotowawcze
Omówienie wykonania indywidualnych zadań praktycznych wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
MODUŁ 3
-> Zadanie wdrożeniowe
Efektywne spotkania zespołowe
Forma: warsztat online (3h)
MODUŁ 4
-> Zadanie wdrożeniowe
Rozwiązywanie problemów metodą Problem Solving
Forma: warsztat online (3h)
konsultacje
grupowe online
-> Zadanie przygotowawcze
Omówienie wykonania indywidualnych zadań praktycznych wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
MODUŁ 5
-> Zadanie wdrożeniowe
Skuteczna komunikacja menedżerska
Forma: warsztat online (3h)
MODUŁ 6
-> Zadanie wdrożeniowe
Standard Pracy Lidera Zespołu
Forma: warsztat online (3h)
Podsumowanie online
Omówienie wdrożenia standardu pracy wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
Konsultacje indywidualne
Konsultacje z trenerem (30min/ uczestnika) przed Certyfikacją
Forma: online
Certyfikacja
Prezentacje indywidualne na forum grupy z refleksją Start-Stop-Continue
Forma: online
Tryb stacjonarny - przykładowy sposób realizacji w firmach
MODUŁ 1
-> Zadanie wdrożeniowe
Rola i odpowiedzialność Lidera
Forma: warsztat stacjonarny
MODUŁ 2
-> Zadanie wdrożeniowe
Zarządzanie zmianą indywidualną i w zespole
Forma: warsztat stacjonarny
konsultacje
grupowe online
-> Zad. przygotowawcze
Omówienie wykonania indywidualnych zadań praktycznych wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
MODUŁ 3
-> Zadanie wdrożeniowe
Efektywne spotkania zespołowe
Forma: warsztat stacjonarny
MODUŁ 4
-> Zadanie wdrożeniowe
Rozwiązywanie problemów metodą Problem Solving
Forma: warsztat stacjonarny
konsultacje
grupowe online
-> Zadanie przygotowawcze
Omówienie wykonania indywidualnych zadań praktycznych wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
MODUŁ 5
-> Zadanie wdrożeniowe
Skuteczna komunikacja menedżerska
Forma: warsztat stacjonarny
MODUŁ 6
-> Zadanie wdrożeniowe
Standard Pracy Lidera Zespołu
Forma: warsztat stacjonarny
Podsumowanie online
Omówienie wdrożenia standardu pracy wraz z refleksją i dalszymi działaniami
Forma: online (3h)
Konsultacje indywidualne
Konsultacje z trenerem (30min/ uczestnika) przed Certyfikacją
Forma: online
Certyfikacja
Prezentacje indywidualne na forum grupy z refleksją Start-Stop-Continue
Forma: stacjonarna z celebracją
CENA PROGRAMU
Koszt i warunki uczestnictwa
Program First-Time Leader adresujemy do:
Start programu otwartego:
wrzesień 2024
Cena: online: 7 900 zł 6 500 zł netto*
stacjonarnie: dla firm
*najniższa cena z 30 dni przed obniżką 6 500 zł netto
Poznaj ekspertów i współautorów
Zaufali nam
Opinie absolwentów naszych programów
Firma Leanpassion potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania. Z satysfakcją rekomendujemy Leanpassion jako profesjonalnego partnera w obszarze doradztwa, optymalizacji czy angażowania wszystkich w firmie w ciągłe doskonalenie.
Dalida Gepfert
Prezes Zarządu Dyrektor Generalny, Veolia Energia Poznań
Efekty współpracy zdecydowanie przekroczyły nasze oczekiwania – profesjonalne podejście do wyzwań klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do stawiania pytań i poszukiwania odpowiedzi i rozwiązań sprawia, że leanpassion jest godnym polecenia partnerem biznesowym.
Piotr Mazurek
Wiceprezes Zarządu Apsys Polska S.A.
Michał Krauze
Dyrektor ds. Jakości i Strategii Lean, Infosys Poland
Potrzebujesz więcej informacji?
Zostań Skutecznym Liderem Zespołu
Niezależnie od branży, w której działasz, rola Lidera jest zawsze taka sama. Najlepsi Liderzy potrafią udowodnić swoją skuteczność nie tylko w wynikach i realizacji celów, ale również w zaangażowaniu
i efektywności swojego zespołu.
W Programie kładziemy nacisk na pracę na wartościach, a Ty zdobywasz pełną świadomość tego, czy rzeczywiście chcesz kierować ludźmi i im przewodzić oraz tego, w jaki sposób chcesz to robić.
Po ukończeniu Certyfikowanego Programu Rozwojowego FIRST-TIME LEADER będziesz dumnym posiadaczem Standardu Pracy Lidera, wspierając budowanie kultury odpowiedzialności
i zaangażowania w organizacji, w której jesteś obecnie, bądź będziesz w przyszłości.
Certyfikowany Program Rozwojowy FIRST-TIME LEADER
przygotuje Cię do roli bezpośredniego przełożonego zespołu w organizacji.
Zostań Skutecznym Liderem Zespołu.
Start: wrzesień 2024
Leanpassion sp. z o. o.
02-146, Warszawa
ul. Komitetu Obrony Robotników 48
REGON 142843263
NIP 521 359 58 82
KRS 0000379846
Najbardziej praktyczny program leadershipowy, w którym
przeprowadzasz fizyczne zmiany w swojej firmie.
Tylko do 16 czerwca promocyjna cena
9 997 zł netto
Cena regularna 15 997 zł netto
+ dożywotni dostęp do Youniversity dla ciebie i 5 znajomych